告别无效寻源重塑运输采购战略赢得竞争优势
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标,包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比,推动物流合理化和成本控制。
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验,特别是15年包裹承运管理经验,帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察,为企业量身定制优化方案,提升效率、降低成本,构建可持续的物流优势,实现降本增效。
无人叉车正成为仓库降本增效的新选择。它不仅能显著降低人力、维护和能源成本,还能提高作业效率和准确性。企业可从小规模试点入手,逐步扩大应用,降低投资风险。无人叉车的价值远不止降本,还能改善工作环境,提升企业形象。
采购领域“信任”被滥用,与绩效、可靠性混淆。应区分信任与信心,信任供应商、公司及自身,保留信任给真正值得信赖的伙伴,建立透明公平合作关系,让信任回归其应有价值。
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
本文深入分析了SKU在日本海运中的重要性,指出SKU数量过多会增加清关风险和尾端贴标出错率。文章提出了优化SKU管理策略,包括精简SKU数量、规范SKU编码、提前贴标等,旨在帮助跨境电商卖家降低海运成本,提升效率。
亚马逊宣布新一轮费用调整,物流成本上涨引发卖家不满。面对“四连涨”,部分卖家开始考虑转战Temu等平台,寻求新的发展机遇。这次涨价或将加速跨境电商行业的洗牌与变革。
本文解析亚马逊FBA退货费用,提出优化产品、包装、售后及退货政策等策略,旨在降低退货成本,提升运营效率。
在选择国际快递时,考虑货物种类和重量至关重要。DHL适合小件,UPS对大件有优势,TNT适合中东,FEDEX在东南亚表现出色。便宜的运费并非总是最佳选择,安全和可靠性同样重要。