物流行业在经济不确定性中求生存与发展
36届物流状态报告分析了经济不确定性对物流行业的影响，强调了通过科技创新、绿色发展和内部管理优化应对 Rising Costs 和国际挑战的重要性。
物流成本高企与全球动荡中的应对策略
第36届年度物流状态报告揭示了全球物流行业面临的经济和地缘政治挑战。尽管成本上升与关税增加，报告展示了企业如何通过优化管理和创新技术，在不确定性中寻求发展机会，提升响应速度与运营效率。
物流行业应对不确定性与成本上升的新策略
第36届年度物流状态报告指出，物流行业在经济和地缘政治不确定因素影响下，面临成本上升和供应链管理挑战。企业需采用新的策略以提升运营效率，并融入可持续发展，实现更大的市场适应性与竞争力。
巧用关税分类企业如何迎来成本惊喜
定期审核美国统一关税法典（HTS）能为制造商降低生产成本带来显著收益。专家指出，简单的关税重新分类策略能够有效降低企业关税支出，提升市场竞争力，帮助企业灵活应对波动的贸易环境。
物流行业应对动荡情势的智慧之道
《第36届年度物流状态报告》分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出了应对策略，包括创新技术的应用和供应链的优化，以降低成本和提升效率。
亚马逊卖家必查你的佣金被多收了吗
本文揭示了亚马逊佣金比例并非一成不变，而是根据产品类目和售价有所差异。通过案例引入，强调了定期检查佣金比例的重要性，并提供了避免“佣金乌龙”的实用建议，如熟悉类目政策、善用帮助页面、及时申诉等。提醒卖家重视佣金成本，合理选品定价，提升盈利能力。
亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
亚马逊涨声一片多项费用齐飞卖家如何突围成本困境
亚马逊多项费用上涨，包括多渠道配送（MCF）费用、月度库存仓储费、仓储利用附加费和超龄库存附加费。卖家需精细化库存管理，多元化销售渠道，优化选品策略，提升运营效率，方能应对成本压力，实现可持续发展。
亚马逊瘦身万人裁员计划背后的增长焦虑与成本重压
亚马逊计划裁员约1万人，系公司史上最大规模裁员，涉及智能设备、零售、人力资源等部门。此举旨在应对增长放缓和经济衰退压力。除裁员外，亚马逊还冻结招聘、停止扩建、取消部分项目。科技行业整体面临增长放缓、成本上升等挑战，多家公司已宣布裁员。
2025降本增效秘籍供应链突围指南稳赚不赔
面对2025年复杂的供应链挑战，企业需积极应对成本上升、关税壁垒等问题。本文提供了五大降本增效策略，包括追回收益、加速现金流、数据驱动决策、提升订单履行效率以及关税应对策略，旨在帮助企业在不确定性中保持盈利能力，实现可持续发展。