韧性供应链数字化转型驭变制胜未来
面对供应链的持续挑战,企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性,将风险管理融入各个环节,并通过自动化流程优化资源配置,最终实现提速增效,在不确定性中赢得竞争优势。
面对供应链的持续挑战,企业需通过数字化转型构建韧性供应链。数字化转型能提升供应链的可视性和敏捷性,将风险管理融入各个环节,并通过自动化流程优化资源配置,最终实现提速增效,在不确定性中赢得竞争优势。
联邦快递在芝加哥奥黑尔国际机场和迈阿密国际机场启动可持续航空燃料项目,标志着其在绿色物流转型上迈出重要一步。此举旨在减少碳排放,满足客户对低碳运输日益增长的需求。尽管面临成本和供应挑战,联邦快递仍致力于到2030年实现30%替代燃料使用率,并积极探索新的燃料生产技术,以构建更可持续的物流网络。
沃尔玛加速布局自动化微型 fulfillment 中心 (MFC),缩短订单履行时间、降低成本,提升客户体验,引领行业发展。
卡车运输运力过剩,包裹市场格局重塑,零担运输待转型。托运人应关注监管、优化网络、拥抱数字化,灵活应对。
法荷航集团在后疫情时代积极推进绿色转型,应对客运量回升与减排压力并存的挑战。通过投资新型飞机、采购可持续航空燃料(SAF)等措施,致力于减少碳排放。同时,呼吁公共部门提供支持,建立公平竞争环境,共同推动航空业的可持续发展。
美国零售业进口量预计持续高位,但增速放缓。供应链挑战与通胀压力并存,零售商需多元化供应链、优化库存、提高运营效率并拥抱数字化转型,以增强韧性,应对市场不确定性。
电商冲击下,零担物流企业面临成本、技术、竞争等多重挑战。YRC高管指出,ELD技术或成破局点,差异化服务、非CDL司机亦是应对之策。零担物流需积极转型,方能在“最后一公里”竞争中胜出。
拉丁美洲消费者正趋向选择环保电子产品,企业需改善供应链以满足可持续要求。采取使用可再生材料、数字化管理与绿色物流策略,并培养员工环保意识,将助力企业降低碳足迹,实现绿色转型。
英国为激励可持续航空燃料(SAF)生产推出收益确定性机制(RCM),但资金来源引发争议。航空公司认为可利用碳排放交易体系(ETS)资金资助RCM,既减轻航空公司负担,又促进SAF产业发展,实现航空业绿色转型。
Carbon Ridge与Scorpio Tankers成功部署了全球首个离心式船舶碳捕捉系统,旨在直接从船舶排放中捕捉二氧化碳,以降低船舶碳足迹。这一创新技术为航运领域的可持续发展提供了新方案,助力行业实现减排目标。