决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。
美国邮政总局监察长办公室报告指出,包裹盗窃日益严重,数据共享不足阻碍行业有效应对。报告建议零售商、物流供应商和执法部门加强合作,共享数据,并采取更安全的投递方式和增强跟踪技术,以减少包裹盗窃风险,构建更安全可靠的末端配送环境。
亚马逊工人或将在黑色星期五全球罢工,美西FBA仓库又面临爆仓,卖家如何应对?文章分析了亚马逊的补货限制和仓储容量限制,并提供了利用入仓分销网络(AWD)和仓储限制管理器等工具来突破限制的实用建议,帮助卖家在旺季大促中降低风险,抓住机遇。
店小秘ERP成功对接Fruugo平台,为卖家提供智能化订单处理、库存管理、物流匹配等一站式解决方案,助力卖家高效运营Fruugo店铺,把握新兴市场机遇,实现业绩倍增。Fruugo平台本身具有低风险、高回报的特点,与店小秘ERP的结合将为跨境电商卖家带来更大的增长空间。
广州疫情导致服装供应链断裂,跨境卖家面临旺季全无、涨价断货危机。文章分析了疫情对广州服装产业的影响,揭示了跨境电商的冰火两重天现状,并探讨了卖家们的自救措施和行业未来的发展方向,强调了多元化供应链布局、数字化转型和风险管理的重要性。
本文分析了卡塔尔世界杯给跨境电商卖家带来的机遇,重点关注了“义乌制造”的崛起和爆款单品(如大力神杯、球星卡)的成功。同时,文章也提醒卖家注意版权、宗教文化差异等风险,并提出了挖掘潜在“金矿”的建议,旨在帮助卖家抓住世界杯的尾巴,实现业绩增长。
本文深入探讨了抖音小店代运营服务的利弊,指出代运营能有效降低成本、提高效率,但也存在“免费陷阱”、“不专业服务”和“虚假承诺”三大风险。文章建议商家在选择代运营时,应考察团队能力、评估服务内容、了解售后保障,以确保选择到真正靠谱的合作伙伴。
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件,分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性,提出了东方甄选可能的战略选择,并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设,实现可持续发展。
亚马逊平台出现新型侵权投诉方式,恶意攻击者利用跨境站点管理漏洞,对卖家发起跨区域侵权投诉。卖家应积极应对,尝试联系客服并进行申诉,同时通过商标注册、品牌备案、加入透明计划等方式预防风险。亚马逊平台也应完善跨境站点管理机制,提供公平运营环境。
亚马逊旺季面临库容骤降和爆仓的双重挑战,卖家需积极应对。可利用“仓储限制管理器”争取库容,善用AWD解决补货难题,灵活备货降低库存压力,多渠道布局分散风险,优化Listing提高转化率,加强客户服务提升用户体验,并关注政策变化及时调整策略,方能在竞争中脱颖而出。