航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
2025年8月,航空货运行业迎来重要进展:IATA发布一次性塑料制品生命周期评估指南,助力环保决策;强调飞机托盘网TSO标签真伪鉴别,保障飞行安全;货物专家会议(CEC)将于9月在布鲁塞尔召开,聚焦行业标准更新与发展趋势。这些动态共同推动航空货运业向更环保、安全、高效的方向发展。
后疫情时代,末端配送面临客户期望提升、成本压力增大、技术变革加速、环保要求提高以及供应链不确定性增加等多重挑战。本文深入剖析末端配送五大趋势,包括客户至上、精益运营、技术赋能、绿色物流和韧性供应链,为物流企业提供应对策略,助力打造高效、智能、可持续的末端配送体系。
美国铁路协会数据显示,截至2月4日当周,美国铁路货运量和多式联运量同比下降。汽车及零部件、石油等货运量增长,而煤炭、谷物和化工产品下降。北美地区总体货运量略有下降。经济周期、供应链问题、能源转型等因素影响货运量,企业需多元化服务、技术创新、优化网络等策略应对。
美国铁路货运和多式联运量近期同比下降,但整体韧性犹存。铁路货运虽略有下滑,部分商品类别仍实现增长;多式联运面临更大挑战。北美铁路运输市场区域差异显著。铁路公司需拥抱变革,通过技术创新、基础设施升级、多式联运整合等方式,迎接挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
本文基于2025年仓库自动化和订单履行研究,深入探讨了行业领袖应对劳动力短缺、成本上升和客户期望提高等挑战的策略。报告揭示了自动化技术趋势、柔性系统的重要性以及自动化投资的关键驱动因素,并提供了最大化空间利用率、准确性和投资回报率的实用策略,助力企业决胜未来。
美国制造业在经历了长达两年的萎缩后,近期呈现复苏迹象,但增长动能仍受关税政策、全球经济放缓等多重因素制约。ISM报告显示,PMI虽连续两月扩张,但新订单下滑、就业收缩等问题依然存在。面对挑战与机遇,美国制造业需拥抱创新,提升效率,以适应不断变化的市场环境。
AlixPartners 的 Marc Iampieri 深入分析了影响货运物流的关键因素,包括旺季、消费者家庭配送偏好、港口劳工状况、利率政策、费率定价和关税。他强调了供应链可视化、需求预测、风险管理、数字化转型和可持续性的重要性,并展望了技术创新、消费者期望变化和地缘政治事件对行业未来的影响。
美国对进口重型卡车征收25%关税,旨在重塑美国制造业,但可能导致成本上升和供应链中断。专家分析认为,此举或旨在限制中国电动卡车进入美国市场。航运公司面临成本控制和长期合作的挑战。各方呼吁取消关税,认为其损害盟友利益。关税政策的影响复杂,需密切关注。
世界海关组织(WCO)应莫桑比克税务局(MRA)邀请,在华海关合作基金(CCF-China)资助下,对其人力资源管理(HRM)系统进行现代化诊断评估,旨在通过优化HR框架,应对人力资源挑战,实现战略目标。评估包括会谈、访谈和研讨会,最终向MRA提交改进建议,MRA局长表达了对未来合作的乐观期待。