贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
马士基定制物流凭借全球仓储网络和三十余年经验,提供端到端解决方案,助力企业加速市场征程。通过高效、灵活的仓储、配送及增值服务,优化供应链,提升市场竞争力。选择马士基,意味着选择效率、可见性与灵活性,应对市场波动,共创未来。
面对复杂的供应链挑战,乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例,对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣,强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案,以优化供应链、降低成本、提升效率,实现业务增长。
中国快递企业正加速国际化布局,以应对国内市场竞争加剧。通过建设航空枢纽、海外仓,借鉴国际巨头经验,抓住RCEP机遇,发挥产业协同优势,把握跨境电商红利,中国快递企业有望在国际市场取得突破性增长,但仍需应对市场准入、文化差异等挑战。
国际小包地址错误是跨境电商的常见痛点。本文深入分析了不同物流阶段的地址修改策略,强调构建“三级校验体系”的重要性,并建议企业选择支持灵活改址的物流方案。通过案例分析和专家建议,旨在帮助卖家降低退件率,提升物流效率。
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
GXO物流成功收购Wincanton,标志着其全球扩张战略迈出重要一步。此次收购不仅巩固了GXO在欧洲市场的领先地位,更使其能够为全球客户提供更优质、更高效的供应链解决方案。通过整合Wincanton的优势资源,GXO物流有望在全球供应链领域取得更大的突破。
电商蓬勃发展带来物流挑战,Outpost通过收购构建共享智能场站,提供集越库、维护、仓储、办公于一体的综合服务。第三方物流(3PL)利用自动化、AI和集成系统优化供应链,提升效率和客户体验。共享智能场站将成为未来电商物流的关键驱动力。
美国邮政(USPS)通过 Ground Advantage 业务的显著增长,成功提升了其在包裹递送市场的竞争力。该业务量的增长得益于更直接的客户合作和战略调整,旨在减少对包裹整合商的依赖。尽管面临挑战,USPS 仍在积极推进转型计划,以期在快速变化的市场中保持领先地位。
本文深入探讨了跨境电商中De Minimis免税策略的应用,分析其优势与局限性。通过四个关键问题:平均订单金额、产品海关归类、库存组合以及客户地理位置,帮助电商卖家评估自身业务是否适合采用De Minimis策略,从而避免盲目使用带来的风险,实现成本优化。