驯服供应链的牛鞭效应企业如何化解供需失衡危机
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
全球供应链正遭受“牛鞭效应”冲击。企业需优化库存,精简产品线,灵活调整订单;加强与供应商的互信合作,共享信息;提升运营效率,利用实时信息快速响应,从而驯服“牛鞭效应”,增强供应链韧性,赢得竞争优势。
中国物流地产市场正在迅速发展,预计未来15年将显著增长。虽然现代化仓储设施供不应求,但投资回报率的提升吸引了大量资本涌入。随着国际巨头布局市场,国内企业亦面临新挑战。
货运市场呈现出典型的“繁荣与萧条”周期性特征,其根本原因在于供需关系的不稳定。经济周期波动导致需求变化,而运力调整的滞后性则加剧了市场震荡。解决之道在于政府宏观调控、企业风险管理以及行业协会的协调引导,共同维护市场秩序,实现可持续发展。
全球航空运力复苏不均衡,供应链瓶颈加剧飞机交付难题。航空公司为应对运力不足,愈发依赖租赁市场,租赁需求激增导致租赁费率上涨,租赁公司在谈判中掌握更大主动权。行业专家对未来供应恢复时间存在分歧,成本压力上升或抑制需求,航空公司需加强机队规划以应对挑战。
航空货运市场面临显著挑战,需求疲软及外需走弱影响整体发展。然而,跨境电商的兴起为行业带来了新的增长动力,未来将需要创新政策与优化设施以适应市场变化。
当前海运市场危机并非单一责任方造成,运力并非唯一瓶颈。历史视角下,承运人曾经历“寒冬”。供需失衡与港口拥堵是主因。各方需协作,托运人应优化装载,政府和行业应投资基础设施和技术,共同构建高效、稳定、可持续的海运体系。
中美海运费暴涨源于疫情下的供需失衡,导致运力骤降、港口拥堵和需求激增。这加剧了出口企业成本压力,推高消费价格,并导致供应链中断。应对策略包括增加运力、优化港口运营、加强国际合作和推动数字化转型,以稳定全球贸易链。
赫伯罗特预测集装箱市场将在两年后达到供需平衡,关键在于控制运力增长、行业整合以及旧船报废。短期内运力过剩压力依然存在,但市场有望逐步恢复。
挪威金海洋航运集团预计,通过港口挤塞和中国沿海贸易的需求,干散货海运市场能消化10%新船运力。尽管新船交付数量需减少40%才能维持较高的租金水平,但市场仍显示出韧性与潜在增长。
IATA与麦肯锡的研究揭示航空价值链利润分配失衡,航空公司财务表现普遍低于预期,疫情加剧此现象。报告强调需加强对垄断供应商的监管,并在数据共享和脱碳领域促进合作,以实现行业可持续发展和更公平的利益分配。