疫情放开下的跨境电商困局工厂停摆与补货难题
疫情放开后,跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存,并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对,通过优化流程、增加运力、加强防护等措施,保障物流畅通,助力跨境电商行业稳定发展。
疫情放开后,跨境电商面临工厂停工、物流受阻等供应链挑战。卖家需提前备货、分散风险、优化库存,并加强与工厂、物流商的沟通。物流行业也在积极应对,通过优化流程、增加运力、加强防护等措施,保障物流畅通,助力跨境电商行业稳定发展。
中国公路货运市场迎来第二波上市潮,多家企业寻求资本助力。然而,行业利润率低、运营模式分散等问题凸显。企业需提升控货能力,并在供应链中找准定位,方能突破发展瓶颈,实现稳健增长。
FTR发布的托运人状况指数显示,尽管有所回升,但仍处于负值区间,表明托运人面临的挑战依然严峻。文章分析了燃油成本、货运量、运力利用率和运输费率等影响因素,并提出了优化供应链、多元化运输、加强合作、利用技术创新等应对策略,旨在帮助托运人在挑战中寻求机遇。
美国地面运输委员会(STB)主席Martin Oberman在RailTrends大会上严厉批评美国货运铁路服务“崩溃”与劳动力短缺问题,指出铁路公司为追求利润而大幅裁员,导致列车延误、货物禁运等问题,对美国经济造成巨大损失。他呼吁加强监管、增加投资和鼓励创新,以重塑美国货运铁路的未来。
新冠疫情对二手航空器材市场造成巨大冲击,交易量断崖式下跌。然而,疫情也加速了飞机退役,增加了USM供应,并促使航空公司更加重视成本控制,拥抱USM。MRO SmartHub等工具的出现,将提升USM交易效率,助力航空业复苏。未来,数字化转型、供应链优化和质量控制将成为USM市场的重要发展趋势。
本文探讨了数据、人工智能和自动化技术如何重塑货运管理,帮助企业降低成本、提高可见性和管理风险。强调了人员、流程和技术整合的重要性,并分析了仓库管理面临的挑战与应对策略。数字化转型是物流企业赢得未来的关键。
Temu平台政策调整给跨境电商卖家带来挑战,包括广告服务费准备金限制、流量分配机制转变和前端访问权限收紧。卖家需优化广告策略、参与平台活动、加强数据监控。易仓ERP针对Temu全托管、半托管及Y2模式提供适配方案,助力卖家灵活管理订单、优化物流成本、精准核算利润,提升竞争力。
本文深入剖析了当前物流行业面临的挑战,如市场波动、劳动力短缺和供应链中断等,并提出了构建韧性供应链的实用策略。强调多元化采购、库存优化、风险管理和数字化转型的重要性,旨在帮助企业在动荡的市场环境中保持竞争力。
当前出口澳洲集装箱业务面临订舱难、费用上涨、操作风险增加等多重挑战。设备短缺导致订舱困难,THC费用上涨增加企业运营成本,查验与堆存费用存在不确定性。企业应提前规划订舱,避免提单补料错误,合理安排货物堆存,以应对挑战。
亚马逊关闭在线面料业务fabric.com,反映出电商行业增长放缓的趋势。亚马逊和Shopify等电商巨头面临业绩下滑和成本压力,纷纷采取缩减业务规模的策略。这给跨境卖家们敲响了警钟,未来跨境电商需要更加注重精细化运营,提升产品品质和服务水平,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。