供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
美国在线购物退货金额预计将达2790.3亿美元,第三方市场退货额达435亿美元,卖家面临成本高企与奇葩退货理由的双重困境。卖家需提升产品质量与描述准确性,积极处理差评与退货申请,完善售后服务体系,优化库存管理,并进行数据分析与风险控制,同时加强品牌建设、差异化竞争和精细化运营,以应对高退货率挑战。
卡车运输业作为经济的先行指标,近期释放出复杂信号。货运吨位指数上升与行业专家预测的货运环境恶化形成对比。制造业指数下降,燃料成本上升,以及对未来经济前景的担忧,都加剧了市场的不确定性。尽管一些企业高管对旺季需求持乐观态度,但整体而言,卡车运输业正面临着多重挑战,预示着经济可能面临放缓的风险。
甩挂运输作为一种高效的物流模式,通过牵引车与挂车的解耦,显著提升运输效率并降低成本。传统甩挂服务受限于规模和灵活性,但现代技术如智能调度、物联网和自动化正赋能其变革。构建高效的甩挂网络需关注覆盖范围、运力保障、调度系统和实时可见性。未来,甩挂运输将朝着智能化、绿色化、协同化和定制化方向发展。
第37届年度薪酬调查报告显示,物流行业薪酬增速放缓,但从业者对未来仍持乐观态度。报告揭示了物流人年龄结构偏大、职能多元化、电商知识认知度略有下降等现状,并强调了内在驱动力、人脉关系和持续学习对职业发展的重要性。尽管学历并非成功的唯一标准,但未来的物流人才仍需不断提升技能,以适应行业变革。
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响,探讨了四大运输模式的数字化转型,强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性,并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型,构建高效、透明、智能的供应链体系,才能在竞争中脱颖而出。
TD Cowen-AFS货运指数报告显示,尽管整体货运需求依然疲软,但各运输模式呈现出不同的发展态势。整车运输现货价格略有回升,但合同价格仍受压制;包裹运输企业通过灵活调整定价策略来应对市场竞争;零担运输价格虽保持稳定,但定价纪律出现松动迹象。该指数为货运企业提供了重要的市场洞察和决策参考。
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击,运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线,采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略,并探讨了冲突对供应链的深远影响,以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键,航空公司和托运人需携手合作,共建更具韧性的全球供应链。
UPS宣布斥资2亿美元扩建其位于德国科隆/波恩机场的欧洲航空枢纽,以应对日益增长的全球贸易需求。此次扩建将显著提升包裹分拣能力,新增就业岗位,并采用最先进的分拣技术,进一步巩固科隆/波恩机场作为欧洲领先物流中心的地位。此举反映了UPS对全球贸易长期增长的信心,以及为客户提供卓越服务的承诺。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。