双11物流战8450亿销售额背后的供应链创新与绿色升级
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输,数字化、绿色化升级,加速海外布局,推动行业可持续发展。
2023双11全网销售额8450亿元。物流企业创新仓储、运输,数字化、绿色化升级,加速海外布局,推动行业可持续发展。
XShoppy关停引发行业震动。独立站SaaS面临流量贵、运营难、合规风险等问题。需深耕细分、差异化竞争、加强合作求生存。
外贸企业利用社媒(LinkedIn, Facebook等)建立信任、拓展客户、提升品牌。数据驱动运营,视频营销和即时通讯助力业务增长。
东南亚电商潜力大,竞争激烈。家居独立站Homing Day获融资引关注。卖家需本地化运营、社交营销、数据驱动等策略。
Made.com上市15个月即出售裁员,凸显跨境电商困境。宏观经济、供应链和竞争加剧是主因。企业需精细运营、多元市场。
本文聚焦亚马逊卖家九大难题,涵盖选品、优化、运营、物流、营销及套利等方面,提供实用策略助卖家提升业绩。
Giant Eagle用曼哈顿WMS优化仓储运输,提效降本。Staples等零售商也在用,证明其能提升配送效率。企业应拥抱智慧仓储。
本文对国际贸易术语中DAP(目的地交货)的定义及相关内容进行了深入解析,明确交易双方在运输过程中的责任与费用。根据INCOTERMS 2010,DAP使卖方负责将货物运输至买方指定地点,并承担相关费用而不包括进口税费。同时,本文讲解了该条款的演变与新旧术语的对比,帮助读者理解当前的国际贸易规定。
本文深入探讨了货代与物流之间的区别以及货代的工作方式。货代是货运代理,不是实际承运人,主要负责订舱、报关等。货代分为一级和二级,其资质、开票能力有所不同。尽管一级货代有一些订舱权,但在价格和服务上未必总是最佳选择。货代的角色至关重要,希望货主根据需求选择合适的货代。
中国的物流成本高企是由多重因素造成的,包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升,加之第三方物流服务不足与企业规模小,导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本,企业应借助信息技术进行转型升级,优化内部管理,提升运输透明度,最终实现物流成本的有效控制。