东方甄选从在线教育到直播电商的华丽转身品牌升级之路
新东方在线更名“东方甄选”标志着其战略重心转向直播电商。此举不仅提升了公司市值，也预示着品牌形象的全面升级。东方甄选通过自营产品战略和多元化扩张，正积极打造一个以直播电商为核心的全新品牌，未来发展值得期待。
亚马逊物流费用体积重计算全攻略避免不必要的支出
本文深入解析亚马逊体积重的计算方法，通过实例演示，帮助卖家精准预估物流费用。同时，提供优化包装、重新设计产品等策略，助力降低体积重，节省物流成本，提升利润空间。强调持续关注亚马逊政策更新的重要性。
乌兹别克斯坦WTO贸易便利化协定实施获SECOWCO GTFP持续助力
SECO-WCO全球贸易便利化项目持续支持乌兹别克斯坦实施WTO《贸易便利化协定》，通过研讨会等形式，重点关注预裁定、风险管理、边境机构合作等议题。乌兹别克斯坦积极响应，致力于程序优化和能力建设，以提升贸易效率，融入全球经济。
赋能中东及北非地区海关WCO协调制度专家认证加速区域贸易便利化
世界海关组织（WCO）与沙特ZATCA合作，为中东及北非地区举办协调制度专家预认证研讨会，旨在培养本地专家，提升区域海关能力，促进贸易便利化。通过严格的评估和认证流程，WCO将壮大专家队伍，支持区域能力建设，推动全球贸易规范化。
埃及海关估价能力升级美国助力通关效率提速
美国商业法律发展项目支持埃及海关举办估价研讨会，旨在提升埃及海关官员在WTO估价协议、价格调整、预裁定制度等方面的专业能力。通过案例研讨，直面挑战，助力埃及贸易便利化，为企业创造更公平透明的贸易环境。
KOL合作滑铁卢阿迪达斯18亿损失警示品牌风险管理
阿迪达斯与侃爷解约事件暴露了KOL合作的风险，预计损失高达18亿元。品牌应建立完善的风险管理体系，包括KOL筛选、合同管理、持续监测和危机公关，并采取多元化营销策略，降低对单一KOL的依赖，以实现可持续增长。
跨境电商独立站搭建免费方案成本构成与平台选择全解析
本文深入解析跨境电商独立站的搭建，涵盖免费方案的局限性、自建站的成本构成，以及平台选择的关键因素。旨在帮助卖家在预算范围内，选择最适合自身业务的独立站方案，并关注未来发展趋势，从而在跨境电商领域取得成功。
中东电商Noon瘦身裁员10背后盈利压力与战略调整
中东电商巨头Noon宣布裁员10%，主要涉及营销和广告部门。创始人Alabbar表示，此举旨在降本增效。Noon曾获20亿美元注资，但目前利润率提高，暂不需要该笔资金。此次裁员是全球科技公司降本增效大潮的一部分，或预示着Noon战略调整。
提升韧性：应对物流与供应链挑战的关键策略
随着全球供应链的脆弱性日益显现，企业需提升自身韧性以应对各种不确定因素。增强供应链透明度、运用先进技术和培养灵活的企业文化是关键策略，以确保在危机中依然保持竞争力。
绿色圆通：开启快递低碳新纪元
圆通致力于打造绿色快递，积极推进包装回收、运输电动化及中转自动化，全面减少碳排放。此外，公司还通过数字化管理系统优化碳足迹监测，持续践行低碳发展，助力快递行业的环保探索。