告别用工荒物流企业如何靠技术突围
物流行业面临“用工荒”和“技能缺口”双重挑战。本文分析了领先企业如何通过优化流程、引入技术、提升员工技能和灵活用工等策略，实现降本增效，突破发展瓶颈。核心在于“用更少的人，做更多的事”。
掘金海外中国宠物企业的新增长曲线
中国宠物市场竞争加剧，出海成为新增长点。本文分析了宠物企业出海的动因、机遇与挑战，并以集海科技、FunnyFuzzy等为例，展示了成功案例。同时，借鉴日本经验，为中国宠物企业出海提供建议，强调市场调研、差异化战略、品牌建设和合规经营的重要性。
电商企业选型指南IMS与ERP你的业务增长引擎选对了吗
对比电商IMS和ERP：IMS提升库存效率降成本；ERP整合资源管财务。企业应根据需求选择，助力业务增长。
英国物流业面临困境30强企业联名呼吁纳入国家战略
英国30家大型企业联名呼吁政府将物流业纳入国家《工业战略》，强调其对经济增长的重要性。由于道路拥堵、边境延误和投资不足，英国物流绩效排名大幅下滑。行业领袖呼吁对运输网络进行长期投资，并在工业战略委员会中设立物流代表，以提升国家经济效率。
应对不确定性美国大宗最后一公里交付市场的机遇与挑战
在大宗最后一公里交付领域，第三方物流(3PL)面临市场机遇与挑战。最新报告显示，美国市场规模约为101.5亿美元，预计未来CAGR将面临下滑。因素包括关税不确定性和消费者支出减少，同时独立承包商在交付劳动力中占比达96.4%。
物流企业如何设计吸引客户的解决方案
本文探讨了物流企业如何设计更具吸引力的解决方案，以满足客户日益复杂的需求。通过转变观念、确立客户目标、了解现状、明确解决路径、量化价值以及提供成功案例六大要素，企业能够有效提升竞争力，为客户提供切实解决方案。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
跨境电商企业进驻保税区的优势与机遇
本文探讨了跨境电商企业进驻保税区的多重优势，包括“境内关外”的政策、展示功能、便利的物流体系及海关政策等。通过分析这些优势，强调了保税区对跨境电商企业的重要性，并指出选择合适保税区的必要性。随着政策的利好，未来跨境电商在保税区的发展潜力巨大。