供应链重塑物流企业如何抢占先机决胜未来
全球供应链重塑为物流企业带来机遇与挑战。企业需顺应回流、近岸外包、友岸外包趋势,提升多式联运、空运能力,灵活调整战略。物流是企业选址关键因素,技术创新、拓展服务、深化合作、关注可持续发展是制胜之道。行业领军者已在积极实践,拥抱变革方能赢得未来。
全球供应链重塑为物流企业带来机遇与挑战。企业需顺应回流、近岸外包、友岸外包趋势,提升多式联运、空运能力,灵活调整战略。物流是企业选址关键因素,技术创新、拓展服务、深化合作、关注可持续发展是制胜之道。行业领军者已在积极实践,拥抱变革方能赢得未来。
美国联合包裹服务公司(UPS)与国际卡车司机兄弟会(Teamsters)的劳资谈判陷入僵局,零售业领导者协会(RILA)警告称,这可能对供应链造成重大冲击,尤其是在返校季和年末假日购物季即将来临之际。文章分析了罢工可能带来的影响,并提出了提升供应链韧性的长期应对策略。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
本文探讨了物流科技领域的最新发展趋势,包括人工智能在物流各个环节的应用、供应链透明度的重要性、飞机退役后的零部件价值挖掘、数据驱动的供应链决策以及电商供应链的演变。强调了技术创新在提升物流效率、降低成本和改善客户体验方面的重要作用。
本文深入探讨了第三方物流(3PL)供应商提供的五项独特库存预处理服务,包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文深入解析了国际货运中托盘交换费的成因、影响及应对策略。通过了解托盘交换费的运作机制,企业可以采取有效措施,如加强沟通、优化包装、选择合适承运人等,降低物流成本,提升竞争力。同时,关注新型托盘解决方案,有助于企业实现物流成本最优化。
亚马逊调整“优质配送选项”计划资格评估标准,降低准时送达率至92%,缩短评估周期至7天,旨在平衡买家体验与卖家运营难度。卖家需关注新标准下的配送表现,优化物流流程,选择可靠承运商,提升客户服务,灵活应对突发情况,以维持优质配送资格,把握业务机会。
UPS开通巴黎至香港的专用航空货运航线,每周运营5次,旨在连接欧洲高端制造与亚洲消费市场,主要运输法国的葡萄酒、奢侈品、食品等,并为法国牙科公司外包业务提供物流便利。此举提升了法国企业在亚洲市场的竞争力,并巩固了UPS在全球航空货运市场的地位。
国泰航空货运数据显示,受关税及“最低限度豁免”政策影响,香港及中国内地航空货运需求收缩。国泰航空积极调整策略,关注东南亚市场,并加大对专业解决方案的投入。尽管面临供应链中断等挑战,航空货运市场仍具增长潜力。企业需灵活应对,抓住机遇,提升竞争力。
年末空运价格居高不下是多重因素驱动的结果,包括消费旺季和电商激增带来的需求侧拉动、运力瓶颈和气候挑战导致的供给侧紧张,以及燃油成本上升和地缘政治因素等外部环境影响。企业应密切关注市场动态,灵活调整运输策略,优化供应链管理。