快递巨头再洗牌FedEx豪掷48亿美元收购TNT剑指欧洲电商市场
FedEx计划以48亿美元收购TNT Express,旨在扩大其在欧洲市场的份额,并更好地服务于全球电商市场。此举将增强FedEx的全球竞争力,提升客户服务能力,并使FedEx能够利用全球电子商务的持续增长。专家认为,此次收购对FedEx具有战略意义,可以立即扩大其欧洲能力、分销足迹和市场份额。
FedEx计划以48亿美元收购TNT Express,旨在扩大其在欧洲市场的份额,并更好地服务于全球电商市场。此举将增强FedEx的全球竞争力,提升客户服务能力,并使FedEx能够利用全球电子商务的持续增长。专家认为,此次收购对FedEx具有战略意义,可以立即扩大其欧洲能力、分销足迹和市场份额。
UPS与卡车司机兄弟会谈判破裂,33万员工或将发起罢工,或成美国史上最大规模停工潮。罢工将严重扰乱供应链,影响消费者网购和企业运营。双方需尽快达成协议,避免经济损失。
UPS与Teamsters工会达成初步协议,调整SurePost包裹尺寸限制,或将更多包裹交由工会司机递送。此举可能影响UPS运营成本、工会成员利益及消费者服务体验。协议也引发了关于物流行业自动化及劳资关系未来走向的讨论。
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少,UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物,通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施,积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升,此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
本文深度对比分析了DHL与UPS两大国际快递在价格、服务、特殊物品运输等方面的差异,为跨境电商卖家提供了更具针对性的物流成本优化策略。通过对不同重量段货物运输价格的详细对比,以及对电池、仿牌等特殊物品承运政策的解读,帮助卖家做出更明智的选择,实现跨境电商业务的降本增效。
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议,计划为5000辆现有配送车辆加装空调,并测试货舱空调系统,以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级,旨在打造更舒适的配送环境,提升员工满意度。同时,UPS也在进行网络重组,优化运营效率,以应对市场变化。
UPS宣布战略调整,计划到2026年大幅削减为亚马逊提供的配送量,旨在提升盈利能力并优化客户结构。此举可能对UPS短期业绩造成压力,但长期来看有望增强其市场竞争力。同时,亚马逊也面临运输缺口,需重新评估物流策略。市场对UPS转型前景及两家公司未来合作关系保持关注。
马士基旗下 APM Terminals 收购巴拿马运河铁路公司 (PCRC),旨在强化多式联运能力。PCRC 作为连接大西洋和太平洋的关键陆路通道,为 APM Terminals 的全球供应链战略布局增添重要一环,提升货物转运效率,降低运输成本,助力马士基成为领先的综合物流服务商。
Descartes以1.1亿美元收购Sellercloud,补齐电商物流短板,提供更全面的库存和订单管理,增强竞争力。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。