FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
本文详细解读了国际空运中直单(Direct AWB)与分单(House AWB)的概念、区别及适用场景。直单由航空公司签发,直接对接实际收发货人;分单则由货代签发,涉及主运单和分运单,常用于需要货代提供清关等服务的场景。选择何种单证取决于收货人清关能力、服务需求、成本、信息安全及运输时效等因素。
奥兰多行政机场(ORL)作为佛罗里达州中部地区首个商业机场,凭借其优越的地理位置、完善的设施和24小时全天候服务,成为通用航空的理想枢纽。机场提供包括空中救援在内的多项公共服务,并为商务和休闲旅客提供一流的私人设施和公务机服务,是高效、便捷航空体验的理想选择。
格林斯伯勒皮埃蒙特三合会国际机场(GSO)是北卡罗来纳州的重要航空枢纽,拥有三条跑道和现代化的航站楼设施。机场服务于皮埃蒙特三合会地区,提供通往美国主要城市的航线以及少量国际航班,同时也是重要的货运中心。GSO致力于提供高效、便捷、安全的航空服务,并不断发展壮大。
期现结合是企业规避大宗商品价格波动风险、稳定经营和提升价值的关键策略。通过套期保值、基差交易、期转现和点价交易等多种方式,企业可有效管理风险、优化库存、锁定成本,并在市场波动中获得收益。构建完善的期现结合体系,是现代企业实现可持续发展的必经之路。
即时零售凭借“即买即得”的优势重塑电商格局,蚕食传统电商市场份额。传统电商面临高频低客单价商品、区域化服务不足、履约时间长等痛点。即时零售通过供需高效匹配实现确定性增长,从O2O到全品类渗透,满足用户即时性需求。未来,即时零售与传统电商将走向共生,共同塑造零售新格局。
本文针对外贸企业和跨境电商在使用货代提单(HBL)时面临的风险,如货代资质、目的港代理、物权保障等问题,提出了系统性的风险管控策略,包括严格筛选货代、签订规范合同、强化物权控制、掌握货物动态、利用金融工具以及建立应急预案,旨在帮助企业有效规避HBL风险,保障贸易安全。
国际货代服务中,大宗货物与小包运输在流程、成本和适用场景上差异显著。大宗运输需精细化操作和资源调度,成本结构复杂,适用于B2B贸易;小包运输则标准化高效,成本透明,适合跨境电商。企业应根据自身需求选择合适模式,并可借助百运网等平台进行比价,控制物流成本。
一家国际海运公司升级地中海至北美(MENA)和东地中海(EMA)服务,新增意大利萨勒诺直航停靠点,并扩展EMA服务港口覆盖范围,通过比雷埃夫斯中转连接更多区域市场。此举旨在提供更全面、可靠、高效的运输解决方案,满足客户日益增长的需求,并反映了全球贸易发展的新趋势。
本文深入剖析了亚马逊卖家遭遇的“OIMG”商标滥用恶意投诉事件,分析了恶意投诉的动机,溯源了“OIMG”商标,并为卖家提供了有效的应对策略,包括自查Listing、收集证据、及时申诉等。同时,文章还分析了亚马逊的政策,强调了知识产权保护的重要性,并呼吁规范市场秩序,抵制恶意竞争。