决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
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在竞争激烈的亚马逊市场,盲目烧钱并不能保证成功。本文强调通过精细化选品、优化listing相关性和转化率,以及构建可复制的运营模式,以最小的广告投入撬动最大的自然流量和订单量,实现可持续的盈利增长。核心在于数据驱动决策、持续学习创新,并建立高效团队。
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DAT Freight & Analytics宣布收购Flexport的Convoy数字货运平台,此举将增强其产品组合,实现自动化和数字货运匹配技术的整合,为行业带来新的发展机遇与价值。
GMC提示CSS过载?本文提供两种解决方案:主动申请扩容,或静待问题自行解决。帮助优化师快速应对Google Ads产品超限问题,确保广告正常投放。
亚马逊退货政策出现新动向,表面上允许卖家在特定情况下收取重新入库费,但该政策主要针对自发货卖家。自发货卖家需警惕因退货标签信息错误而产生的额外运费,应密切关注政策变化,并采取有效措施降低运营成本和风险。
C.H. Robinson推出了Managed Solutions平台,整合3PL、4PL和TMS技术,旨在为企业提供一站式物流管理服务。该平台通过端到端的可视化、自动化流程和AI赋能,帮助企业简化物流流程、提高效率、降低成本,实现更智能的供应链管理。
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DAT Freight & Analytics公司收购了Flexport的Convoy数字货运网络平台,旨在通过先进技术提升货运交易的自动化和效率。这将为货运经纪人提供更高效的操作形式和更广泛的货运匹配网络,推动整个行业的发展。
本篇文章解析了物流招标中自行招标的条件与新规涉及的注意事项,包括采购人的资格要求、招标公告的法律时限与招标流程的透明性,旨在帮助企业规避潜在风险,确保招标活动规范进行。