如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
智慧园区：物流园发展的未来蓝图
智慧园区通过融合现代信息技术，实现物流园的全方位数字化转型，是提升物流行业核心竞争力的重要途径。政府政策的大力支持和技术的应用促进了园区的智能化升级，使其在市场竞争中实现高效和可持续发展。未来，智慧园区将继续推动物流行业的创新与效率提升。
重卡电动化驶入深水区港口物流的零碳转型之路
港口物流正经历电动化转型，面临港内集卡、短途集运、短途普货及中长途运输四大应用场景。无人集卡技术成熟，短途集运市场潜力巨大但挑战重重，普货运输电动化进程较快，中长途运输则受限于技术瓶颈。未来，政策支持和商业模式创新将是推动港口物流电动化的关键。
关税调整下的空运变局国泰货运数据揭示香港及中国内地货运需求收缩
国泰航空货运数据显示，受关税及“最低限度豁免”政策影响，香港及中国内地航空货运需求收缩。国泰航空积极调整策略，关注东南亚市场，并加大对专业解决方案的投入。尽管面临供应链中断等挑战，航空货运市场仍具增长潜力。企业需灵活应对，抓住机遇，提升竞争力。
京东电商战略调整东南亚市场的新航向与物流突围
京东国际战略调整，关停泰国和印尼电商业务，转战东南亚及欧美物流仓储。面对东南亚电商市场激烈竞争和运营压力，京东选择扬长避短，发挥物流优势，构建差异化供应链体系。此举既是应对市场挑战，也是抓住物流发展机遇，未来能否成功突围，尚待市场验证。
亚马逊搜索页星级突显卖家精细化运营时代来临
亚马逊测试搜索页显示星级评分，预示平台规则或将迎来变革。此举旨在提升用户体验，但也给卖家带来挑战：星级权重提升、广告策略调整、新品推广受阻。卖家应重视买家账号质量，获取VP标志，提升评论内容质量，并回归产品和供应链，方能在竞争中脱颖而出。
SHEIN神话98售罄率背后的快时尚帝国年营收剑指240亿美元
SHEIN以惊人的98%售罄率和预计240亿美元的年营收，成为快时尚界的瞩目焦点。其成功归功于高效供应链、精准营销和对市场趋势的快速响应。尽管面临环保和竞争压力，SHEIN正积极探索可持续发展和原创设计，力求在全球市场保持领先地位，为中国品牌出海树立了新的标杆。
突发136亿包裹生死劫美国关税重锤跨境电商卖家如何绝地求生
美国取消对中国小额包裹免税政策，13.6亿包裹面临关税“狙击”，跨境电商卖家遭受重创。美国消费者承担物价上涨，零售商被迫暂停发货。Temu等平台调整策略，押注本地化运营。跨境电商企业需多元化布局、提升产品质量、优化供应链，积极应对挑战，方能绝地求生。
后疫情时代跨境电商新机遇欧美市场消费复苏与品类增长洞察
欧美放宽疫情管控后，服装、奢侈品和美妆产品需求激增。美国零售业强劲复苏，法国口红销量暴涨。社媒营销成为美妆品牌突围关键。跨境电商卖家应紧盯政策变化，优化选品策略，加强社媒营销，提升供应链效率，关注消费者反馈，方能把握后疫情时代新机遇。
跨境电商亚马逊平台 vs 独立站你的最佳选择是什么
本文深入探讨了跨境电商中亚马逊平台与独立站的选择问题。通过对比分析两者的优劣势，指出平台电商适合拥有供应链优势、注重产品质量的卖家，而独立站则更适合擅长营销、精通运营的卖家。强调选择应基于自身资源、能力和目标，找到最适合的发展道路。