Aramex 豪掷 265 亿美元跨境电商版图再下一城
Aramex 以 2.65 亿美元收购 MyUS,旨在增强跨境电商竞争力。MyUS 将融入 Aramex 运营,扩大客户群和覆盖范围。此次收购预计提升 Aramex 货运量,并与 Shop & Ship 形成互补,共同构建更强大的跨境电商服务网络,应对疫情后的挑战,抢占全球市场先机。
Aramex 以 2.65 亿美元收购 MyUS,旨在增强跨境电商竞争力。MyUS 将融入 Aramex 运营,扩大客户群和覆盖范围。此次收购预计提升 Aramex 货运量,并与 Shop & Ship 形成互补,共同构建更强大的跨境电商服务网络,应对疫情后的挑战,抢占全球市场先机。
京东Joybuy再次关停引发行业关注,揭示了跨境电商面临的挑战。流量瓶颈、人员变动、盈利困境是Joybuy关停的原因。Shopify关闭Exchange Marketplace也反映了行业缩减支出的趋势。跨境电商机遇与挑战并存,企业需谨慎规划,分散风险。
Armstrong World Industries通过重掌运输职能,优化供应链管理,实现了成本降低和服务提升。其案例表明,企业应根据自身需求灵活调整策略,重塑核心竞争力。
2026年开年海运市场运价逆势上涨,受红海危机、春节出货潮及欧盟排放交易体系等多重因素影响。亚欧及美线运价均显著攀升,给外贸企业带来成本压力。本文分析了涨价原因,并为外贸企业提出了应对策略,旨在帮助企业在不确定性中寻找供应链的确定性。
Temu 的旺季运营策略与传统电商截然不同。Temu 旺季实为平台算法驱动的流量扶持期,而非自然销售高峰。卖家需理解其平台机制,掌握算法逻辑,方能在 Temu 的“人造风口”中抓住机遇,实现销售增长。
全球航运业面临严峻挑战,中国的国际航运市场受到经济波动影响,制成品出口和资源进口双双减少。人民币贬值未能显著提升出口,市场需求低迷,船舶供过于求现象严重,干散货和集装箱货运业尤为受挫。油船制造业虽转向节能船舶,却因燃料价格波动面临竞争压力。全球航运的寒冬不仅限于中国,行业和市场结构调整亟需进行。
本文探讨如何平衡安全库存与成本,介绍了四种有效的库存管理策略:准时生产制、ABC重点控制法、经济批量法及再订货点库存法,旨在帮助企业提高效率与降低成本。
本文详细介绍了eBay买家和卖家取消订单的流程,并强调了卖家应尽量避免取消订单,维护店铺信誉。同时,建议买卖双方在取消订单后进行反思,避免类似情况再次发生。
了解国际空运常见附加费,助您避免不必要的支出。从燃油附加费到住宅派送附加费,掌握费用结构,降低物流成本,提升运输效率。
本文深入探讨了耐火材料及其相关HS编码的重要性,涵盖从耐火粘土到天然矿物的各类商品,分析其在现代工业与国际贸易中的应用价值。通过了解这些编码,读者将更好地理解材料在工业生产中的角色。