精确掌握瓦努阿图国民银行分行及SWIFT码指南
了解如何在瓦努阿图国民银行找到适合您的分行及SWIFT码，确保国际转账的准确性与安全性。
UPS裁员瘦身需求疲软下的降本增效策略解析
UPS需求疲软下持续裁员，优化人力结构，拥抱AI和自动化，提升盈利。裁员集中管理层和合同工。
USPS战略重塑DeJoy的提效计划如何革新包裹递送格局
USPS在DeJoy领导下推行“为美国递送”计划，优化包裹合作，拓展直客，提升效率并实现财务可持续性。
电商通关提速摩尔多瓦海关拥抱全球贸易新标准
WCO与SECO合作，助力摩尔多瓦海关提升电商通关能力，简化流程，交换预先信息，并关注人道援助。
Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心，整合Shipt，构建以顾客为中心的供应链，提升效率和服务质量。
Target供应链突围70亿美金背后的零售巨头增长密码
Target投资门店升级和分拣中心，优化配送，整合Shipt平台，提升供应链效率，降低成本，应对市场变化。
告别传统人事管理巴巴多斯海关拥抱技能驱动的人力资源新模式
巴巴多斯海关改革人力资源管理，与WCO和IMF合作，制定技能目录，探索设立内部人力资源部门。
物流企业如何有效防范战略大客户流失
物流企业在竞争中常面临战略大客户流失的风险，需从多方面入手防范。这包括认识客户需求、促进组织协作、监测流失迹象、应对需求升级，以及关注决策者的风险等。有效的客户关系管理有助于减少流失，保障企业持续发展。
如何有效维护战略大客户关系：物流企业的竞争力之道
本文探讨了物流企业如何维护战略大客户关系，强调深入理解客户战略预期、挖掘及应用企业自身的差异化优势，以及研究客户的业务链和决策链的必要性。这些策略能帮助物流企业与客户实现双赢，提升合作的深度与广度。
驼峰航线抗战中的空中补给传奇
抗战时期，中国在日军封锁下，开辟了“驼峰航线”，成为输送物资的重要通道。该航线跨越喜马拉雅山脉、条件艰苦，却为中国保障了80万吨物资。中美两国飞行员在此过程中并肩作战，克服困难，体现出无畏精神。这段历史不仅代表了物资供应，更是中美抗战合作的见证。