花西子落子银泰国货美妆的百货突围与长期主义
花西子首家百货门店落户银泰,标志着其线下战略从形象展示转向深度运营,聚焦高端客群,强化复购。此举代表国货美妆的新共识:重视长期用户、渠道与价值,在流量退潮后,寻求更稳健的增长路径。与银泰的合作,是花西子在高端定位和长期运营能力上的一次重要探索。
花西子首家百货门店落户银泰,标志着其线下战略从形象展示转向深度运营,聚焦高端客群,强化复购。此举代表国货美妆的新共识:重视长期用户、渠道与价值,在流量退潮后,寻求更稳健的增长路径。与银泰的合作,是花西子在高端定位和长期运营能力上的一次重要探索。
许多出海团队在广告转化率高的情况下,却难以实现规模增长,这往往是因为忽视了“上层流量”的重要性。本文深入探讨了上层流量的定义、价值以及如何有效利用上层流量来突破增长瓶颈,并提供了可量化的目标和评估方法,帮助出海团队实现可持续的规模化增长。
斯威士兰在世界海关组织支持下,通过协同边境管理和数据标准化,加速实现“非止步边境”愿景。该项目整合多部门力量,优化边境流程,提升信息共享,并制定机构间标准操作程序,为数字化和互操作性奠定基础。此举旨在促进贸易便利化,实现经济可持续发展。
莱索托和南非在世界海关组织支持下,联合发布端到端通关时效研究报告,旨在优化边境管理,提升跨境贸易效率。研究聚焦马塞卢桥和菲克斯堡桥口岸,通过协调边境管理、实施一站式服务等措施,减少非关税贸易壁垒,助力非洲大陆自由贸易区发展,促进区域经济繁荣。
冈比亚税务局在世界海关组织和德国国际合作机构的支持下,举办系列研讨会,旨在构建风险管理战略框架,引入情报驱动的风险管理模式,以促进贸易便利化并加强海关控制。此举标志着冈比亚在提升海关管理水平、促进贸易便利化方面迈出了坚实的一步。
国际货币基金组织等机构联合举办的中南美洲税务和海关管理高级课程圆满结束,旨在提升该地区高级官员的管理能力,应对复杂国际贸易环境下的挑战。课程内容涵盖战略管理、风险管理、绩效管理和国际合作等,第五期课程即将启动,助力可持续发展。
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下,启动人力资源现代化项目,旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作,贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施,以打造一支高效专业的队伍。
世界海关组织(OMD)在瑞典政府资助下,通过西非海关现代化项目(MADAO)为布基纳法索海关举办了SH协调制度与预裁决机制能力建设研讨会。旨在提升布基纳法索海关人员的专业能力,助力该国建立高效透明的预裁决机制,提高贸易便利化水平,并吸引外资。
马里海关在世界海关组织支持下,成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系,通过广泛参与和高层支持,优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴,强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性,以提升海关队伍专业化水平,助力国家经济发展。
世界海关组织发布最新咨询意见,明确特定情况下特许经营费不应计入进口货物海关估价。该意见源于墨西哥案例,经海关估价技术委员会确认,旨在降低企业进口成本,提升海关估价透明度。企业应研究意见、评估协议、与海关沟通,确保估价合规,把握贸易机遇。