供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
全球供应链转型对人才提出新要求,具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题,企业需通过内部培养和外部招聘,构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍,从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口正积极应对国际码头工人协会(ILA)可能发起的罢工。各港口通过延长运营时间、调整货物接收策略、提供费用减免等措施,力求将潜在的运营中断降至最低。主要港口如纽约和新泽西港、萨凡纳港、休斯顿港等均已公布具体应对方案,以确保货物运输的顺利进行。
本文深入探讨了跨境电商亚马逊头程物流成本核算的关键问题,并介绍了积加ERP如何通过其发货单功能,支持多种费用类型录入、灵活分摊方式选择,以及实时费用预览等功能,从而提高头程费用核算的效率和准确性。同时,文章还强调了新收入准则下尾程运费应纳入主营业务成本的重要变化。
本文针对亚马逊卖家不同运营阶段的广告优化需求,提供了详细的策略指导。从新品期的快速曝光,到成熟期的精细化运营,再到广告投放的注意事项,帮助卖家有效提升广告ROI,实现销量增长。强调了自然流量的重要性,以及手动广告的引导作用,并建议卖家尝试各种广告形式,特别是视频广告。
本文深入解析了 Google 意见征求模式 V2 的重要性与实施方法,强调了其对欧盟/欧洲经济区客户企业在广告个性化和分析服务方面的关键作用。文章详细对比了新旧版本的差异,阐述了企业升级的必要性,并提供了实施步骤指南,旨在帮助企业顺利过渡,避免因不合规而导致的数据丢失和营销受阻风险。
本文深入剖析亚马逊广告分时策略,强调其在解决预算浪费、提升ROI中的作用。文章详细阐述了分时调价、预算及广告位竞价的三重逻辑,并以分时预算为例,提供了实操指南。同时,提醒卖家注意新品推广初期不宜使用分时策略,并避免过度依赖,强调数据分析与持续优化是分时策略成功的关键。
第36届年度物流报告揭示了当前物流行业在复杂经济环境中面临的挑战与应对策略,强调企业需通过灵活的战略及可持续发展方案,提升供应链韧性,以确保在不断变化的市场中取得竞争优势。
本文探讨为什么越来越多的跨境电商卖家选择美国空派作为补货方案,主要从补货速度、安全性、灵活应变能力及成本优化等四个方面进行深入分析,帮助卖家在瞬息万变的市场中保持竞争优势。
DHL集团宣布将在2024至2030年期间向中东市场投资超过5亿欧元,特别关注沙特与阿联酋,旨在提升基础设施与服务能力。同时注重可持续性,强化电商与供应链业务,以应对日益增长的区域贸易需求。
现代仓库管理系统(WMS)是电商供应链中至关重要的技术工具。通过实时库存管理、自动化集成和与电商平台的无缝连接,WMS不断提升仓库效率、响应速度和决策能力,助力企业在激烈的市场中脱颖而出。