跨境电商不定量工资是激励还是变相裁员
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
跨境电商公司推行“不定量工资”引发热议。取消底薪,提高提成比例,看似激励实则可能变相裁员。企业应在市场寒冬中寻求创新,但需兼顾员工利益,避免简单粗暴的降本手段。优化产品、精细运营、团队建设和合理控费才是长远之道。
本文深入解析了亚马逊Listing多类目节点的重要性,阐述了通过系统匹配和人工申请增加类目节点的两种主要途径,并详细讨论了更换类目节点可能带来的风险及应对策略,旨在帮助卖家优化Listing,提升商品曝光率和销量。
本文深入解析eBay海外仓发货规则,重点关注及时送达率、发货时效、物流跟踪等关键指标,并针对卖家可能遇到的问题,如指标不达标、虚拟海外仓等,提供详细的应对策略。旨在帮助eBay卖家合规运营海外仓,提升店铺竞争力。
外贸独立站是企业打造国际品牌、拓展海外市场、沉淀客户资源、对冲风险、突破平台瓶颈的关键。拥有自主品牌形象、全域推广渠道、私域流量池,能有效应对平台规则变化和竞争压力,是外贸企业实现可持续发展的战略选择。
跨境物流企业应着眼长远,构建穿越周期的增长策略。通过多元化市场布局、强化核心竞争力、拓展多元化业务、优化成本控制、加强风险管理以及坚持长期主义视角,企业才能在周期性低谷中稳健前行,实现可持续发展。
USPS严打“跑水面单”,升级邮资监管系统,导致大量包裹滞留,合规订单亦受波及。卖家需严格遵守USPS规则,确保邮资支付与运输日期一致,避免违规操作带来的风险,并建立规范的支付流程,以应对未来可能出现的物流异常。
近期亚马逊平台账号清理行动频繁,吸尘器等品类品牌突遭下架,引发卖家对“连坐”风险的担忧。面对日益严苛的监管,卖家应如何自查自纠,避免违规操作?合规经营是亚马逊生存的根本,卖家需筑牢合规经营的护城河,方能稳健发展。
SECO-WCO全球贸易便利化项目持续支持乌兹别克斯坦实施WTO《贸易便利化协定》,通过研讨会等形式,重点关注预裁定、风险管理、边境机构合作等议题。乌兹别克斯坦积极响应,致力于程序优化和能力建设,以提升贸易效率,融入全球经济。
在竞争激烈的亚马逊市场,单纯依靠广告已难奏效。本文强调“白帽运营”的重要性,需从产品质量、Listing优化、定价策略、供应链管理和合规运营等多方面入手,打造产品差异化,并通过理性试错,稳扎稳打,方能在亚马逊平台取得成功。
亚马逊与 TikTok 合作,标志电商流量格局巨变。卖家需关注平台流量结构变化,精细化库存管理,拓展竞争渠道至站外社交媒体,升级营销模式。全渠道布局,提升短视频内容输出能力,与达人合作,构建品牌影响力是应对策略。