马其顿海关高管团队重塑领导力提升助力高效转型
WCO助北马其顿海关领导力提升，重塑管理文化，优化流程，打造学习型组织，促成积极变革。
运力告急成本飙升六大趋势重塑未来货运格局
面对货运成本上涨、司机短缺等挑战，托运人正积极调整策略。未来货运管理的六大趋势包括：投资组合货运管理、携手解决司机短缺、减少滞留时间、增加自有车队、采用技术管理车队以及发展自动驾驶卡车。这些趋势将重塑未来的货运格局，帮助企业更高效地管理物流。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
后疫情时代机队优化抓住新机遇提升盈利能力
疫情加速航空业变革，航空公司需优化机队结构，淘汰老旧机型，拥抱新型高效飞机。北美航司通过增加座位数提升效率，而欧洲航司则侧重削减成本。后疫情时代，机队优化是提升盈利能力的关键。
SKU管理的核心策略与方法
本文探讨SKU管理的核心要素与策略，强调SKU在产品识别、库存管理、销售分析及供应链优化中的重要性，以帮助企业实现高效运营与商业增长。
危险品运输的特点与管理
危险品运输具有多样性与高风险特征，需遵守严格的法规。根据类别，危险品分为九类，影响运输管理。事故可能导致重大人员和财产损失，强调安全及规范操作的重要性。为有效降低物流风险，未来需加强培训及法规完善。
危险品运输的特征与管理
危险品运输是现代工业中关键的环节，具有多样的种类和复杂的性质，面临高风险和严格的管理要求。根据相关规定，危险品分为九大类，有2763个品名。运输过程中需遵循多个国内外法规，以确保安全，避免事故和损失。危险品的运输管理不仅涉及法律法规还包括行业标准，专业性和技巧性要求极高。
关务高管福祉提升WCO全新压力管理培训赋能
世界海关组织（WCO）推出全新员工福祉和压力管理培训材料，旨在赋能关务高管，提升员工和组织的韧性。培训涵盖幸福感、组织福祉计划设计、心理健康、工作生活平衡、压力管理等六大模块。WCO将试点该材料，并计划开发针对中层和一线人员的培训，以在海关管理部门内部建立福祉文化。
老牌劲旅ODFL再亮剑高管团队焕新业绩增长引擎再升级
ODFL宣布领导层变动：Freeman任CEO，Plemmons任COO，Hartsell晋升。同时，第四季度营收和利润增长，表现亮眼。
MIT研发RFly系统结合无人机与RFID技术的智能仓库管理解决方案
MIT最近研发的RFly系统结合无人机和RFID技术，旨在提高仓库库存管理的效率与准确性。该系统令无人机能够快速、准确定位库存，减少失误，特别是在密集的仓库环境中。RFly的创新之处在于其信号桥梁设计，确保信息传递及时，为企业节省巨额损失。推广应用后，该技术有望促进物流无人机配送服务的发展。