掘金小微UPS与FedEx的客户争夺战亚马逊虎视眈眈
面对电商蓬勃发展和大型客户流失,UPS与FedEx正聚焦利润更高的小微企业市场,展开激烈竞争。UPS强调数字化和快速成交,FedEx则重塑网络,推出fdx平台。同时,亚马逊凭借其物流能力,也成为不容忽视的竞争者,加剧了市场争夺。
面对电商蓬勃发展和大型客户流失,UPS与FedEx正聚焦利润更高的小微企业市场,展开激烈竞争。UPS强调数字化和快速成交,FedEx则重塑网络,推出fdx平台。同时,亚马逊凭借其物流能力,也成为不容忽视的竞争者,加剧了市场争夺。
Flexport宣布在阿姆斯特丹、香港和纽约开设三家新办公室,旨在更好地服务客户,降低运输成本,并与资产所有者建立更紧密的合作关系。此举标志着Flexport全球扩张的加速,并进一步巩固其作为技术驱动型货运代理领导者的地位。
全球供应链因苏伊士运河危机和巴拿马运河干旱面临严峻挑战,海运运力骤降,运费上涨。企业需采取多元化运输、提前规划、加强沟通、优化库存等策略,并寻求专业物流支持,以应对风险,确保供应链稳定,提升全球市场竞争力。
亚马逊“秋季早享日”订单破亿,但销量仅为Prime Day的三分之一。旺季配送费上涨加剧卖家成本压力,低价竞争导致利润下滑。卖家需精细化运营、优化供应链、差异化选品、拓展渠道、重视库存管理,以应对挑战,实现可持续发展。
本文深入对比了亚马逊SC卖家和VC供应商两种模式,解析了各自的优势与劣势。SC模式赋予卖家更多自主权和利润空间,而VC模式则更加省心省力,适合专注于产品生产的商家。选择哪种模式,取决于卖家的自身情况和发展目标。
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
广州服装批发业受疫情重创,8万件冬装滞销凸显行业困境。封控导致物流停摆、供应链断裂,商户面临生存危机。面对挑战,商家积极自救,探索线上渠道、柔性供应链和品牌化转型。疫情加速行业变革,智能化或成未来趋势。
亚马逊FBA入仓政策迎来微调,卖家需关注预约日期一致性及货件绩效考核趋严。本文深入解析政策变动的影响,并提供应对策略,包括加强与物流商沟通、优化库存管理等,助卖家适应新规,防范不良货代风险,确保业务稳健发展。
本文深入解析了亚马逊Listing多类目节点的重要性,阐述了通过系统匹配和人工申请增加类目节点的两种主要途径,并详细讨论了更换类目节点可能带来的风险及应对策略,旨在帮助卖家优化Listing,提升商品曝光率和销量。
亚马逊推出人脸识别验证,旨在加强卖家身份审核,提升平台合规性。此举对多账号运营卖家带来挑战,需重新评估运营策略,规避账号关联风险。卖家应合规经营,多元化渠道,及时止损,以适应亚马逊日益严格的合规要求。