供应链招标避坑指南如何打造高价值RFP
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性，助企业选择可靠伙伴，应对突发事件，确保供应链稳定高效。
预测力制胜保障旺季及未来供应链韧性
旺季供应链挑战严峻，精准预测是关键。企业需通过数据分析、市场趋势研判，优化库存、运输，并与供应商紧密合作。投资预测技术，建立灵活供应链，可有效应对突发事件，保障业务连续性，提升竞争力。
Fjllrven携手Flexport数据驱动供应链绿色转型之路
Fjällräven与Flexport合作，用数据优化供应链，减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案，实现可持续发展目标。
绿色航运供应链可持续发展的破局之路
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链，减少空运依赖，优化运输路线，拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资，实现经济效益与环境效益双赢。
YETI 突围休斯顿港能否解全球供应链之渴
YETI 受全球供应链危机影响，库存告急。为摆脱困境，YETI 积极测试使用休斯顿港，并增加越库转运、探索更快航运线路。休斯顿港凭借地理优势与基础设施建设，吸引了众多托运人，或将成为缓解全球供应链压力的关键枢纽。
物流变局FedEx调整策略2025供应链挑战加剧
FedEx调整策略，暂停部分地区周日配送，反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理，提升灵活性和可持续性，方能在变局中取胜。
Target供应链革新以客为尊重塑零售新体验
Target投资优化门店体验和分拣中心，整合Shipt，构建以顾客为中心的供应链，提升效率和服务质量。
Armstrong的逆袭重掌运输命脉再铸供应链辉煌
Armstrong World Industries通过重掌运输职能，优化供应链管理，实现了成本降低和服务提升。其案例表明，企业应根据自身需求灵活调整策略，重塑核心竞争力。
Stord战略升级收购ShipwireAI赋能全球供应链提速
Stord收购Shipwire，旨在扩展全球履约网络并加速AI供应链战略。此次收购增强了Stord在欧盟和英国的影响力，并提升了其AI技术能力。Shipwire的技术和客户资源与Stord现有业务完美契合，将为电商和全渠道品牌带来更智能、高效的供应链解决方案。
科技赋能降低全球供应链风险的新策略
全球供应链面临日益复杂的风险挑战，传统管理手段已力不从心。文章探讨了如何利用大数据、人工智能、区块链、物联网等技术，实现供应链风险的早期预警、透明化管理和实时监控。同时强调，技术应用需与完善的风险管理体系、紧密的供应商合作以及灵活的应急预案相结合，方能有效提升供应链的韧性。