供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
卡车运输业作为经济的先行指标,近期释放出复杂信号。货运吨位指数上升与行业专家预测的货运环境恶化形成对比。制造业指数下降,燃料成本上升,以及对未来经济前景的担忧,都加剧了市场的不确定性。尽管一些企业高管对旺季需求持乐观态度,但整体而言,卡车运输业正面临着多重挑战,预示着经济可能面临放缓的风险。
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性,并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时,文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略,旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
甩挂运输作为一种高效的物流模式,通过牵引车与挂车的解耦,显著提升运输效率并降低成本。传统甩挂服务受限于规模和灵活性,但现代技术如智能调度、物联网和自动化正赋能其变革。构建高效的甩挂网络需关注覆盖范围、运力保障、调度系统和实时可见性。未来,甩挂运输将朝着智能化、绿色化、协同化和定制化方向发展。
TD Cowen-AFS货运指数报告显示,尽管整体货运需求依然疲软,但各运输模式呈现出不同的发展态势。整车运输现货价格略有回升,但合同价格仍受压制;包裹运输企业通过灵活调整定价策略来应对市场竞争;零担运输价格虽保持稳定,但定价纪律出现松动迹象。该指数为货运企业提供了重要的市场洞察和决策参考。
俄乌冲突给全球空运带来巨大冲击,运力下降、成本上升、交货延迟等问题凸显。各大航空公司纷纷调整航线,采取不同应对措施。本文深入分析了主要航空公司的策略,并探讨了冲突对供应链的深远影响,以及未来行业的发展趋势。适应性和创新将成为制胜关键,航空公司和托运人需携手合作,共建更具韧性的全球供应链。
美国码头工人协会与美国海事联盟重启劳资谈判,旨在1月15日协议到期前解决自动化争议,避免可能导致美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口关闭的罢工。谈判核心在于半自动化龙门起重机的使用,涉及工人就业保障与港口效率提升的平衡。谈判结果对全球供应链稳定至关重要,企业应密切关注并制定应对策略。
第33届年度物流与运输趋势报告揭示了货运支出转移和技术采纳对企业竞争力的影响。报告强调企业需优化成本、实施差异化战略,并积极拥抱人工智能等技术,以应对市场挑战并实现可持续发展。企业应制定明确的技术采纳战略,培养复合型人才,持续投入技术研发,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。
吉林正业生物制品股份有限公司成功登陆纳斯达克,成为中国首家在美国IPO的动物保健企业。公司计划将募集资金重点投入宠物疫苗板块,包括猫三联疫苗和重组狂犬病糖蛋白等,以满足市场需求并提升核心竞争力。随着国内宠物经济的蓬勃发展,宠物疫苗市场潜力巨大,正业生物有望在这一领域占据有利地位。
纳米比亚税务局(NamRA)在欧盟-世界海关组织非洲协调制度计划支持下,举办全国性商品分类研讨会,旨在提升海关人员的商品归类能力,解决商品归类错误、申报不实等问题,堵塞税收漏洞。通过线上学习与线下研讨相结合的方式,强化理论与实战能力,构建全面支持体系,助力海关现代化建设,促进纳米比亚经济繁荣。