化学品物流的优化与挑战
化学品物流在全球供应链中至关重要，企业需灵活、安全运输以应对激烈竞争和经济不确定性。综合物流服务解决方案可优化管理、确保持续库存。随着市场变化，企业需提升韧性和适应性，在保持安全运输的同时，关注可持续发展以增强竞争力。
物流经理的数字化转型指南货运代理现代化策略
本文为物流经理提供数字化转型指南，重点介绍如何利用技术、平台和谈判策略实现货运代理现代化。通过拥抱技术、构建战略联盟和优化谈判策略，物流经理们可以显著提升效率，应对市场挑战。
世界海关组织助力玻利维亚海关打造战略性人才管理体系赋能贸易便利化
WCO线上研讨会助力玻利维亚海关重建人力资源部门，提升人才管理，促进贸易便利化。
马里海关成功 基于胜任力的 人力资源管理体系西非海关现代化项目的典范
马里海关在世界海关组织支持下，成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系，通过广泛参与和高层支持，优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴，强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性，以提升海关队伍专业化水平，助力国家经济发展。
破解缺货难题提升库存管理的科学方法
缺货现象直接影响销售与顾客体验，优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响，并提出应对策略，包括智能库存系统与灵活供应链的建立，旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
提升仓库管理效率解决经销商五大痛点
本文探讨了经销商在仓库管理中常见的五大不足之处，并提出了相应的改进策略，包括合理库区规划、明确管理职责、安全管理、实时库存掌控等，旨在帮助经销商提高仓库管理效率，降低运营成本，提升整体竞争力。
推动式库存管理模型及其计算方法解析
推动式库存管理通过需求预测优化产能，提升企业效率，适用于生产量大于短期需求的企业。
第四方物流：现代供应链管理的关键角色
第四方物流提升供应链效率，提供全面解决方案，引领创新与发展，适应市场需求。