推动式库存管理模型及其计算方法解析
推动式库存管理通过需求预测优化产能，提升企业效率，适用于生产量大于短期需求的企业。
库存日结：确保企业仓储精确管理的关键
库存日结是企业在每日结束时对库存进行总结和核算的重要活动。它不仅确保数据准确性应对复杂供应链，还能通过技术进步提升管理效率，帮助企业控制运营成本，满足财务和审计要求。对不同企业，库存管理频率应灵活选定，以达最佳管理效果。
了解保税货物报关报检流程与管理机制
本文探讨了保税货物在海关监管下的管理机制，包括保税库和综合保税区的定义和功能，货物的进出流程，以及在报关过程中的操作步骤。强调了不同流向的划分，以及在实际操作中需要注意的环节，为从业者提供了全面的指引和参考。
破解缺货难题提升库存管理的科学方法
缺货现象直接影响销售与顾客体验，优化库存管理显得尤为重要。本文探讨了市场需求不确定性、全球供应链复杂性及内部操作对库存管理的影响，并提出应对策略，包括智能库存系统与灵活供应链的建立，旨在提升企业竞争力和顾客忠诚度。
Rich Weissman从实战专家到供应链管理思想领袖
供应链专家Rich Weissman拥有超25年经验，曾任ISM主席并获奖。他常就全球供应链议题发表文章和演讲。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。
D2C品牌增长陷阱CFO视角下的现金流管理
本文探讨了D2C品牌在扩张期常见的现金流管理问题。Free to Grow CFO创始人Jon Blair强调，利润表盈利不代表现金流健康。品牌应关注库存、应收账款和营销费用对现金流的影响，建立现金流预测机制，实现可持续增长。
告别海运乱象Flexport升级版订舱工具实时掌控配额与合约
Flexport升级订舱管理工具，推出配额管理仪表盘，通过整合订舱、合同及承运商数据，为企业提供实时、全面的配额绩效视图。该工具支持用户监控货运量、识别合同偏差，并进行前瞻性规划，助力企业优化海运策略，降低供应链成本。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
海关未来之路WCO 技术委员会探讨数字化转型绩效评估与合作新模式
WCO 技术委员会会议聚焦海关未来发展，探讨数字化转型、绩效评估与合作模式创新。会议强调战略方向、技术应用与伙伴关系的重要性，旨在提升海关在全球贸易便利化和安全保障中的作用。