2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革，传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化，提出销售人员应重构战略思维，从卖货到共建生态；升级客户管理，从关系维护到价值共创；提升销售技能，从推销到顾问式销售。同时，优化客户关系与团队协作，持续自我提升，才能在变革中把握机遇。
提单纠纷风险管理签发交付滞期费与保函策略分析
本文深入分析提单相关法律规则与实务风险，明确承运人签发提单的法定义务，阐述提单作为权利义务依据的法律效力，梳理无单放货/卸货的责任边界，解析提单遗失、滞期费承担等实务场景的处理原则，并提出租船合同条款设置、保函使用等风险防范建议，旨在帮助企业有效规避提单纠纷风险。
重塑仓储效能企业决胜供应链的关键评估时刻
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺，企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性，并阐述了评估的核心内容，包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时，提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略，助力企业在供应链中占据优势。
打破贸易壁垒促进中小微企业融入全球经认证经营者计划
世界海关组织、世界贸易组织和国际商会联合报告呼吁各国海关部门消除中小微企业参与全球贸易的障碍，强调其在全球经济中的重要作用。报告分析了中小微企业面临的挑战，提出了促进其融入经认证经营者计划的建议，并通过案例研究展示了成功经验，旨在构建更包容和具有韧性的全球贸易体系。
埃及海关战略升级WCO助力打造高效贸易新引擎
埃及海关管理局（ECA）在世界海关组织（WCO）的支持下，制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作，ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构，为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力，并为其他发展中国家提供借鉴。
尼日尔海关能力提升WCO协调制度助力非洲贸易发展
世界海关组织（WCO）对尼日尔海关进行诊断评估，旨在提升其商品分类和估值能力，以促进非洲贸易发展。评估涵盖法律框架、组织机构、人员能力、信息技术和合作机制等方面，并提出改进建议，纳入欧盟资助的行动计划。此举旨在协调商品分类标准，促进尼日尔乃至整个非洲的贸易便利化和经济发展。
莱索托税务局能力建设海关事后稽查高级研修助力贸易便利化
在英国税务海关总署、世界海关组织和联合国贸易和发展会议联合框架下，为莱索托税务局成功举办了一场事后稽查高级虚拟研修班，旨在支持发展中国家有效实施世界贸易组织《贸易便利化协定》。研修班提升了莱索托税务局官员的专业技能，促进了海关与企业之间的合作，为莱索托的经济发展做出贡献。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
卡车司机工时新规再陷争议安全与效率的艰难博弈
美国卡车司机工时规定（HOS）自2013年修订以来争议不断，尤其“重新启动条款”引发安全与效率的博弈。参议院两项修正案分别代表暂停与维持现有规定，反映行业对生产力与安全的不同诉求。文章深入探讨HOS规定的争议焦点，分析行业影响，并提出技术与管理结合的潜在解决方案，旨在寻求安全与效率的平衡。
美国FBA物流时效大揭秘深圳卖家如何高效发货
本文深入剖析了深圳到美国FBA物流的时效问题，详细介绍了空运、海运、快递直发三种主流运输方式的特点、时效和价格，并分析了影响物流时效的关键因素，如货物准备、物流旺季、美国清关和物流服务商选择，最后提出了优化物流时效的实用策略，旨在帮助跨境电商卖家高效发货，决胜美国市场。