东方甄选困局增长乏力下的自救与俞敏洪的七亿豪赌
东方甄选面临股价下跌、增收不增利的困境，俞敏洪斥资七亿港币增持股份。文章分析了东方甄选的战略转型、成本压力、流量瓶颈等问题，并提出了精细化运营、产品创新、流量转化、多元化发展等建议，以期帮助其摆脱困境，实现可持续发展。
美国邮政豪赌地面战九成空运量骤降背后的战略转型
美国邮政署大幅削减空运量，转向地面运输，旨在降低成本、重塑物流网络并提升竞争力。面临通胀压力和市场竞争，邮政署通过优化运营、推出新服务，力求在包裹递送市场与联邦快递和联合包裹服务等巨头展开竞争，实现战略转型。
TikTok Shop 豪赌美国电商自建物流能否撼动亚马逊霸主地位
TikTok Shop计划在美国打造“履约中心”，挑战亚马逊在电商领域的主导地位。尽管面临海外用户信任度和商品信任度等变现难题，但随着TikTok社交购物者数量的增加和平台扶持政策的出台，TikTok有望成为中国卖家在亚马逊之外的重要选择。
巨星科技28亿豪赌数据解读跨境大卖的品类扩张策略
巨星科技豪掷2.8亿收购艾纶清洁，深度布局动力工具市场。通过数据分析，揭示其品类扩张策略：市场规模、协同效应、电商适配性与风险控制。此举为跨境电商卖家提供启示：寒冬下，创新与品类拓展是破局关键，产品力是核心竞争力。
韩国电商凛冬将至速卖通700万美元豪赌能否逆风翻盘
韩国电商市场正经历“倒闭潮”，增速放缓，面临多重挑战。但市场潜力依旧巨大，速卖通等巨头加码投资。跨境电商卖家需抓住机遇，精细化运营、本地化策略、多元化渠道、品牌建设，方能破局。
沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统，实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率，同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略，反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视，或将引领行业进入自动化新时代。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后的物流变局与战略博弈
UPS获得USPS空运合同，行业格局巨变。USPS降本增效，FedEx或战略调整。竞争加剧，运费或降。
美国邮政豪赌最后一公里重塑物流格局掘金末端配送
USPS计划开放其配送网络，允许托运人竞标使用其邮政投递单元，以拓展配送范围并实现当日/次日送达。
USPS 豪赌最后一公里万余投递单元助力零售商加速交付
美国邮政署（USPS）宣布向所有规模的托运人开放全美超过18,000个邮政投递单元（DDU），旨在提升“最后一公里”配送效率，降低成本，满足日益增长的电商配送需求，并为零售商提供更具竞争力的物流解决方案。此举被视为USPS战略转型的重要一步。