亚马逊卖家如何利用VOC工具提升顾客满意度并降低退货率
本文探讨亚马逊卖家如何利用“买家之声”提升顾客满意度、降低退货率,通过分析反馈、优化产品和改进服务实现增长。
本文探讨亚马逊卖家如何利用“买家之声”提升顾客满意度、降低退货率,通过分析反馈、优化产品和改进服务实现增长。
亚马逊物流评级与转售计划旨在帮助卖家将不可售退货库存转化为可销售的二手商品,通过亚马逊的专业评估和重新发布,卖家可以回收成本并创造新的利润增长点。积加ERP针对该计划进行了功能优化,助力卖家实现精细化管理,提升运营效率。
亚马逊联手Snapchat推出AR虚拟试穿服务,旨在降低服装电商居高不下的退货率。通过AR技术,消费者可在购买前预览试穿效果,提升购物决策的理性度。虚拟购物不仅能优化消费者体验,还有望显著降低电商平台的运营成本,成为未来电商发展的重要趋势。
本文详细介绍了马士基航运公司提供的滞期费与滞箱费自助查询工具的使用方法,并深入解析了滞期费与滞箱费的概念。通过该工具,进口商可以更便捷地掌握免费用箱期限,有效控制物流成本。同时,本文还提供了优化物流成本的建议,助力企业提升运营效率。
Reshoring Institute 的研究显示,受全球供应链变化影响,中国已不再是劳动力成本最低的国家。该研究对比了13个国家的劳动力成本,为企业调整全球供应链布局提供参考,帮助企业更高效地进行成本控制和供应链管理。
道路危险货物运输需满足特定条件,包括合规的运输车辆、设施与人员资质。企业应具备安全保障设施,合格的驾驶员及专业管理团队。这些要求确保运输过程中的安全性与合规性,从而减少潜在风险。
eBay新手选品指南:避开定价高、竞争激烈、难操作的品类。关注发货、退货和客服,助力成功。
国际快递发出后并非无法拦截退回,但成功率受包裹状态、快递公司政策和目的国法规影响。黄金时间为发出后24小时内。本文提供详细操作指南,包括联系快递公司、确认包裹状态、支付费用等步骤,并针对不同运输阶段提供拦截方案和替代方案,助你最大限度挽回损失。
Neurogum巧用品牌故事资产,0成本撬动5000万美金增长。创始人叙事、反转事件、名人背书是关键,TikTok是增长引擎。
全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。