2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
本文深入分析提单相关法律规则与实务风险,明确承运人签发提单的法定义务,阐述提单作为权利义务依据的法律效力,梳理无单放货/卸货的责任边界,解析提单遗失、滞期费承担等实务场景的处理原则,并提出租船合同条款设置、保函使用等风险防范建议,旨在帮助企业有效规避提单纠纷风险。
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺,企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性,并阐述了评估的核心内容,包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时,提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略,助力企业在供应链中占据优势。
本文揭示了用户洞察中常见的“伪洞察”陷阱,强调竞品分析不等同于用户洞察。文章梳理了十大误区和四大执行偏差,并深入探讨了用户行为与心智的本质规律。最后,提出了从传统洞察方法向真洞察转变的关键策略,强调建立内部用户洞察能力的重要性,旨在帮助企业构建有效的用户洞察体系,驱动增长。
工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,明确了到2027年我国人工智能赋能制造业的宏伟目标。文件围绕强化算力供给、开发行业模型、推动智能装备迭代、加速智能终端升级以及构建开源开放生态等方面,提出了具体举措,旨在推动中国制造业智能化转型,提升全球竞争力。
世界海关组织、世界贸易组织和国际商会联合报告呼吁各国海关部门消除中小微企业参与全球贸易的障碍,强调其在全球经济中的重要作用。报告分析了中小微企业面临的挑战,提出了促进其融入经认证经营者计划的建议,并通过案例研究展示了成功经验,旨在构建更包容和具有韧性的全球贸易体系。
埃及海关管理局(ECA)在世界海关组织(WCO)的支持下,制定了全新的愿景、使命和战略规划。通过提升海关效率、加强风险管理、促进合规、提升透明度和加强国际合作,ECA旨在成为高效、透明、值得信赖的海关机构,为埃及的经济繁荣做出贡献。此次战略转型将提升埃及贸易竞争力,并为其他发展中国家提供借鉴。
世界海关组织(WCO)对尼日尔海关进行诊断评估,旨在提升其商品分类和估值能力,以促进非洲贸易发展。评估涵盖法律框架、组织机构、人员能力、信息技术和合作机制等方面,并提出改进建议,纳入欧盟资助的行动计划。此举旨在协调商品分类标准,促进尼日尔乃至整个非洲的贸易便利化和经济发展。
在英国税务海关总署、世界海关组织和联合国贸易和发展会议联合框架下,为莱索托税务局成功举办了一场事后稽查高级虚拟研修班,旨在支持发展中国家有效实施世界贸易组织《贸易便利化协定》。研修班提升了莱索托税务局官员的专业技能,促进了海关与企业之间的合作,为莱索托的经济发展做出贡献。
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性,并提出了三大策略:认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流(3PL)合作来提升供应链掌控力。此外,强调了持续改进供应链的重要性,建议企业定期评估运营情况,学习先进技术,以保持竞争力。