逐鹿东方印度如何重塑全球供应链格局
全球供应链正经历重塑，印度凭借人口红利、营商环境改善、战略位置等优势，吸引全球企业目光。物流巨头如UPS、FedEx加大在印投资布局。尽管面临基础设施、法规等挑战，但印度潜力巨大，有望成为全球供应链重要一极。2025年的贸易变化启示企业需具备韧性与适应性。
Tuesday Morning直通门店供应链效率提升19的秘诀
Tuesday Morning通过与Averitt Express合作，创新DC Bypass物流方案，绕过传统配送中心，直接从港口向门店配送商品，供应链时间缩短两周，成本降低19%。该案例展示了零售企业如何通过创新和合作，提升供应链效率，应对运输成本挑战。
假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略，包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者，为行业提供借鉴。
HS编码36041090精准关税分类释放供应链价值
精准的HS编码分类至关重要，它关乎企业的合规性、货物准入和供应链战略。本文以HS编码36041090为例，强调了精准分类的重要性，并提出了通过深入理解编码规则、关注政策变化和利用专业工具来实现优化关税策略、降低成本、提升竞争力的建议。
ERP巨头逐鹿供应链一体化与专业化之争
ERP巨头正加速渗透供应链管理领域，与专业SCM厂商展开激烈竞争。文章分析了ERP厂商的供应链扩张之路，以及专业厂商的差异化生存之道，并探讨了ERP与专业厂商之间的竞合关系。最终，市场格局的演变将取决于用户需求的变化，企业需要根据自身需求选择最适合的解决方案。
多式联运降本增效的供应链优化新引擎
在物流成本高企的背景下，多式联运成为供应链优化的有效途径。通过整合多种运输方式，企业可降低成本、提高效率和可靠性。充分发挥多式联运优势需进行供应链评估、运用信息技术和选择合适的服务商，以实现降本增效的目标。
告别用工荒APICS的供应链人才培养新策略
APICS正通过扩大“供应链STEM教育推广计划”来应对全球供应链人才短缺问题。该计划旨在通过针对K-12学生设计的互动活动，从小培养他们对供应链管理的兴趣，并为行业未来发展奠定基础。目标是到2020年覆盖10万名学生，为解决全球供应链人才短缺问题做出贡献。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
国家树木公司CEO关税供应链与季节性挑战应对策略
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略，包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
亚马逊FBA库容骤降卖家应对策略与供应链新规解读
近期亚马逊FBA库容骤降，卖家面临备货和断货风险。分析认为，此举或为提高动销率或推广亚马逊物流服务。亚马逊同时更新供应链标准，强调工人权益、环境保护和数据安全。卖家应提高动销率、多元化仓储、精细化运营并合规经营，积极应对挑战。