GMS逆势而上库存战略如何应对建材供应链挑战
面对建材供应链的挑战，GMS通过增加墙板和钢材库存，优化供应链管理，并实施精益库存管理原则，积极应对市场需求和交货时间延长的问题。其库存战略为其他企业提供了宝贵的借鉴，强调了供应链韧性和风险管理的重要性。
世界海关组织助力巴勒斯坦海关提升保税仓库管理能力
世界海关组织(WCO)为巴勒斯坦海关组织考察学习，借鉴摩洛哥在保税仓库管理方面的经验，旨在帮助巴勒斯坦建立和完善保税仓库系统，提升风险管理和协调边境管理能力，符合WTO《贸易便利化协定》要求，促进贸易便利化。此举是HMRC-WCO-UNCTAD项目的一部分，由英国政府提供资金支持。
智控库存Agentic AI 如何助力零售与物流企业提升可用性与运营效率
本文探讨了全渠道环境下零售与物流企业面临的库存管理挑战，并重点介绍了 Agentic AI 如何通过智能需求预测、库存优化、自动补货等功能，帮助企业提高库存可用性、优化库存健康、提升运营效率并降低成本。文章还分享了行业领导者的实践经验，并对比了 Agentic AI 与传统库存管理系统的优势。
亚马逊预留库存卖家如何应对与优化
本文深入解析亚马逊预留库存的概念、成因及对卖家的影响，提供查看与分析预留库存的方法，并详细阐述应对和优化策略，如优化Listing质量、合理设置库存水平、监控预留库存等，旨在帮助卖家有效管理库存，提升运营效率。
双仓法储存：提升物流效率的有效策略
双仓法储存是一种通过合理管理物资存储来提升物流效率的策略，包括ABC分析、适度集中库存、动态存储等技术. 通过优化库存管理和实施“先进先出”策略，降低储存和运输成本，提高周转速度，以增强整体物流运作效率。
亚马逊FBA发货避坑指南卖家必知的精细化运营要点
亚马逊FBA发货涉及库存管理、包装规范、标签管理和发货流程等多环节。本文深入剖析各环节的常见问题与应对策略，助卖家规避风险、提升效率，实现利润最大化。重点包括：精细化库存管理、合规包装、清晰标签、优化物流选择及关注滞销库存。
Pitt Ohio 推出中大西洋和中西部地区仓储与配送服务应对供应链弹性新需求
Pitt Ohio宣布在中大西洋和中西部地区推出仓储与配送服务，旨在通过整合运输、仓储和管理，帮助客户应对供应链弹性需求。服务涵盖项目型工作、激增库存管理和前置库存服务，并提供定制化解决方案，优化库存管理，提高客户满意度，降低运营风险。
全面解析库存周转率的定义与提升策略
库存周转率是评估企业库存管理效率的重要指标，直接影响资金流动性与运营成本。本文解析库存周转率的计算方法、重要性及影响因素，并提出如何通过优化采购、生产、销售策略来提升库存周转率。一些成功和失败的企业案例为进一步理解这些策略提供了借鉴，强调了库存管理在企业持续竞争中的关键角色。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
人工智能在供应链管理软件中的应用机遇与挑战并存的未来
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用，分析了其带来的机遇与面临的挑战，如数据质量、实施成本及系统复杂性等，同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。