东方甄选野生虾翻车甄选变盲选谁来为信任买单
东方甄选“野生虾”事件引发消费者对其选品能力的质疑。消费者投诉购买的“野生海捕”虾实为养殖虾，东方甄选回应称“被骗”。事件暴露了东方甄选在供应商审核、质量把控及售后服务等方面的不足，引发了公众对其“甄选”二字名不副实的讨论。如何重建消费者信任，是东方甄选面临的重大挑战。
东方甄选高薪出海TikTok电商运营掘金正当时
东方甄选高薪招聘TikTok海外店铺运营人员，预示其正式进军海外市场。文章分析了东方甄选出海的优势，并指出TikTok电商的巨大潜力与机遇。同时，从数据分析师的角度，探讨了跨境电商策略选择的关键因素，强调数据驱动决策的重要性。
东方甄选鲜食玉米6元一穗背后的价值链解密
东方甄选6元玉米风波引发对农产品直播电商的深度思考。文章解构鲜食玉米成本，探讨助农与商业平衡，呼吁行业信息透明、质量保障、合理定价及完善售后，共同推动农产品电商健康发展，实现助农兴农。
东方甄选转战淘宝董宇辉能否续写直播电商神话
东方甄选转战淘宝，是其战略布局的重要一步，旨在降低对单一平台的依赖，寻求更广阔的发展空间。面对新的竞争环境，东方甄选需不断提升自身IP价值，适应多平台特点，并依托成熟的供应链体系，方能续写直播电商“神话”。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。
东方甄选流量滑坡单平台依赖风险加剧破局增长路在何方
东方甄选面临流量下滑和销售额下降的挑战，单平台依赖风险凸显。虽然多平台布局已启动，但效果有待观察。未来，东方甄选需在内容创新、供应链优化、用户服务等方面发力，寻找新的增长引擎。
东方甄选告别宇辉依赖症直播电商的人才留存之道
东方甄选对董宇辉的依赖显而易见，试图“去宇辉化”的尝试也遭遇了阻力。文章分析了董宇辉对东方甄选的重要性，探讨了东方甄选的矩阵运营和供应链战略，以及如何留住“董宇辉们”这一关键问题。强调了平衡个人IP与平台发展，建立健康人才生态的重要性。
东方甄选去董宇辉化迷局流量依赖与品牌突围的博弈
东方甄选与董宇辉的关系是一场流量与品牌博弈的缩影。文章回顾了“去董宇辉化”事件，分析了流量依赖的风险与品牌转型的必要性，提出了东方甄选可能的战略选择，并展望了流量与品牌共生的未来。核心在于如何平衡超级个体IP与平台品牌建设，实现可持续发展。
东方甄选从在线教育到直播电商的华丽转身品牌升级之路
新东方在线更名“东方甄选”标志着其战略重心转向直播电商。此举不仅提升了公司市值，也预示着品牌形象的全面升级。东方甄选通过自营产品战略和多元化扩张，正积极打造一个以直播电商为核心的全新品牌，未来发展值得期待。
跨境电商国际空运甄选可靠承运商的四大关键指标
本文针对跨境电商卖家在选择国际空运公司时面临的难题，提出了四大关键筛选标准：国际网络覆盖范围、时效性与可靠性、服务费用与附加费用、客户服务与售后保障。通过对这些指标的深入分析，旨在帮助卖家选择合适的合作伙伴，优化物流环节，提升运营效率。