激励新模式京东物流与行业领军者的股权激励策略
京东物流推出2900万股新股激励计划，市场估值超2亿人民币。其他物流企业如顺丰、安能、申通和韵达也在频繁进行股权激励，通过股份回购及新股增发，从而留住人才，增强企业竞争力。整体来看，股权激励已成为行业普遍采用的手段，形成企业与员工利益共享的良性循环。
洛杉矶港推出5700万美元绿色交通激励计划助力零排放设备普及
洛杉矶港推出5700万美元的绿色交通激励计划，旨在支持零排放货物搬运设备和清洁港务船的采购。该计划不仅旨在减少排放、改善空气质量，还将推动本地经济和就业增长，树立行业可持续发展新标杆。
HMM总部迁移至釜山经济效益与员工反对的博弈
HMM总部迁移至釜山的计划预计将为当地创造10亿美元的经济效益，但员工对此表示强烈反对，担心这将影响工作环境与生活稳定。政府与员工的利益博弈正逐渐加剧，未来走向引人关注。
盘点仓储省力设备投资价值的真相与抉择
本文探讨了仓储省力设备投资的价值，分析了不同利益相关者的关注点，强调了员工体验与企业责任的重要性，认为投资决策应在财务回报与员工需求间取得平衡。
迈向未来的航空货运TIACA峰会引发的思考与展望
TIACA峰会将在香港举行，聚焦航空货运行业发展，讨论行业前景、数字化、供应链安全等议题，激励行业创新与成长。
仓储主管沟通赋能的战略核心
本文探讨了仓储主管在企业供应链中的重要性，重点强调了有效沟通和员工理解在团队管理中的核心作用。通过建立良好的沟通机制和倾听员工需求，仓储主管可以显著提升工作效率，促进各部门间的协作，推动企业的可持续发展。
卓越团队炼成记高效协作背后的秘密
本文深入探讨了打造卓越团队的关键要素，包括共同愿景、高效沟通、角色分工、持续学习、激励机制和领导力。通过一个物流团队的案例，展示了如何将这些要素应用于实践，从而提升团队协作效率和整体竞争力。
优化仓库管理制度建立与人员培训的双重驱动
本文探讨了仓库管理中的制度建设与人员培训相结合的重要性，强调了通过明确的制度框架和系统性的员工培训，提高仓库运营效率与安全性的策略。
铁路行业变革工会呼吁确保透明度促进UP与NS合并审查
工会呼吁美国表面运输委员会(STB)在审查联合太平洋铁路(UP)与诺福克南方铁路(NS)的850亿美元收购提案时，确保透明度，以保护员工权益，促进行业公平发展。
前置仓模式的崛起传统商超如何在即时零售中逆袭
前置仓模式正在改变零售格局，传统商超凭借其优势逐渐弯道超车。市场反馈激励了生鲜品与线上销售的结合，同时成熟的物流与供应链设施使得即时消费不断增长。通过自营与创新，商超在竞争中获得了新的生存与发展机会。