DHL瘦身求生裁员千人能否稳固全球霸主地位
面对全球经济下行与竞争加剧,物流巨头DHL启动“Fit For Growth”计划,裁员8000人以削减成本。本文深入分析DHL财报数据、多元业务布局、外部挑战及电商物流机遇,探讨其能否在不确定性中稳固全球市场主导地位。竞争对手的“过冬”策略与电商市场的激烈角逐,也为DHL的未来发展增添了变数。
面对全球经济下行与竞争加剧,物流巨头DHL启动“Fit For Growth”计划,裁员8000人以削减成本。本文深入分析DHL财报数据、多元业务布局、外部挑战及电商物流机遇,探讨其能否在不确定性中稳固全球市场主导地位。竞争对手的“过冬”策略与电商市场的激烈角逐,也为DHL的未来发展增添了变数。
棒谷科技“破产”传闻虽为不实,却折射出跨境电商铺货模式面临的转型困境。文章深入分析了铺货模式的挑战,探讨了精品化运营、智能化运营等转型方向,并以易佰网络等成功案例为例,阐述了铺货型卖家如何通过创新和升级实现突围,强调了智能化运营在铺货模式未来发展中的重要性。
跨境通股权拍卖尘埃落定,神秘买家李*敏浮出水面,引发行业对其身份和战略意图的猜测。此次拍卖或将成为跨境通的转折点,新的股东可能带来新的发展机遇。同时也反映了跨境电商行业洗牌加速的趋势,企业需不断提升竞争力,方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
亚马逊宣布裁员2万人,波及范围广泛。同时,人民币汇率剧烈波动给跨境电商带来挑战。文章分析了汇率风险对跨境电商的影响,并提出了利用外汇避险工具、人民币结算、调整定价策略、优化供应链和多元化市场布局等应对建议,旨在帮助跨境电商企业稳定利润,应对市场变化。
世界海关组织(WCO)在日本完成了亚太地区知识产权(IPR)领域技术操作顾问(TOA)的认证培训,旨在提升该区域海关打击假冒伪劣商品的能力。通过严格的考核与培训,来自多个国家的海关官员将成为WCO在该区域的得力干将,为各成员海关提供技术支持,共同应对日益复杂的知识产权侵权挑战。
世界海关组织在SECO-WCO框架下对玻利维亚AEO计划进行后续评估,旨在优化计划效能与可持续性。通过修订AEO计划、沟通战略及能力建设培训,玻利维亚AEO企业数量翻番,计划得到加强。未来建议加强政府与私营部门合作,持续能力建设,定期评估成效,以提升贸易安全与便利化。
第20届亚太地区世界海关组织区域培训中心负责人会议在泰国曼谷举行,聚焦通过VR技术赋能和加强区域合作,提升海关能力建设,推动区域海关现代化。会议强调了能力建设影响评估的重要性,并探讨了疫情下海关培训的挑战与未来发展方向,旨在构建更安全、高效的区域贸易环境。
世界海关组织(WCO)与蒙古海关合作,在乌兰巴托举办旅客风险筛选研讨会,旨在提升蒙古海关基于风险的旅客筛选能力。研讨会涵盖风险管理框架、行为分析、提问技巧以及WCO风险管理工具的应用,强调风险管理在海关现代化中的战略地位,并展望智能化风险管理的未来趋势。
世界海关组织(WCO)在南非举办领导力与管理发展研讨会,助力南非税务局(SARS)提升中层管理者能力,推动机构改革。研讨会强调自我认知、战略管理、人员管理、沟通技巧和变革管理的重要性,并计划后续合作以发展区域专业中心。领导力与管理发展是组织成功的关键,需持续学习和实践。
世界海关组织(WCO)成功对菲律宾海关局(BOC)进行了人事管理诊断,旨在通过构建基于胜任力的HRM体系,支持BOC的战略目标和人力资源现代化。诊断结果突出了人力资源角色、胜任力HRM体系和培训发展的重要性,BOC承诺采纳WCO提出的18项定制化建议,以推动未来行动计划的实施。